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# Enfoque regional: el mercado laboral del África subsahariana
## Fricciones del mercado laboral en África subsahariana
Una palanca para abordar el desempleo es ayudar a las empresas a aumentar su contratación de trabajadores del amplio grupo de candidatos disponibles. Sin embargo, las empresas suelen mostrarse reacias a ampliar la contratación y citan la incapacidad de encontrar candidatos adecuados. El Banco Mundial informa que alrededor del 23% de las empresas señalan las habilidades de la fuerza laboral como una restricción importante para sus operaciones. En algunos países africanos y latinoamericanos, esta proporción asciende al 40–60% (Banco Mundial 2023). Esto resulta sorprendente cuando las empresas tienen a su disposición grandes grupos de solicitantes. Cada vez más, la investigación académica muestra que tanto las empresas como los trabajadores carecen de la buena información necesaria para emparejar las habilidades de los trabajadores con los empleos adecuados. Esto lleva a que los trabajadores busquen y soliciten empleos de manera ineficiente y a que las empresas no puedan encontrar ni observar las habilidades que necesitan al contratar. Estas fricciones reducen la disposición de las empresas a contratar y disminuyen las ofertas salariales que están dispuestas a hacer debido a la incertidumbre sobre la calidad de los trabajadores contratados.
Las características comunes a muchos mercados laborales de África subsahariana sugieren grandes fricciones que pueden reducir la demanda de contratación y desviar la búsqueda de empleo. Grandes proporciones de quienes buscan trabajo tienen experiencia laboral formal limitada y credenciales educativas muy similares. Es particularmente probable que los jóvenes buscadores de empleo tengan pocas experiencias que puedan utilizar para demostrar sus habilidades. Estas limitaciones restringen la capacidad de los solicitantes de empleo para señalar su competencia a las empresas y limitan la capacidad de las empresas para comparar a los candidatos y juzgar quién está mejor adaptado al puesto. Además, los costos de búsqueda de empleo y de migración son altos, especialmente en relación con los ingresos. Como resumen Caria & Orkin (2024), estudios de Etiopía, Jordania, Sudáfrica y Uganda encuentran que los gastos de búsqueda de empleo entre quienes buscan trabajo activamente representan al menos el 16% del gasto total de los buscadores de empleo. Esto reduce la capacidad de los solicitantes de empleo para buscar ampliamente, encontrar los trabajos que demandan sus habilidades y experiencias particulares y obtener información sobre la naturaleza de los empleos disponibles en el mercado. Por último, varios estudios documentan una alta prevalencia de creencias inexactas entre quienes buscan trabajo (Hensel et al. 2024, Abebe et al., 2021). Esto sugiere que los solicitantes de empleo carecen de información sobre sus habilidades, su ventaja comparativa y sus ganancias potenciales.
Las fricciones espaciales exacerban las dificultades para el emparejamiento de empresas y trabajadores. Los estudios que documentan altos costos de búsqueda de empleo en África subsahariana muestran que reducir los costos de viaje, por ejemplo mediante subsidios de transporte o mejorando la calidad del viaje (Donald & Grosset, 2022), puede aumentar la intensidad de la búsqueda de empleo a corto plazo (Franklin et al. 2015, Abebe et al., 2021), pero no puede superar por completo las fricciones derivadas de una débil capacidad de señalización, una búsqueda mal dirigida y creencias sesgadas. Intuitivamente, esto se debe a que buscar más empleos puede no traducirse en coincidencias si el esfuerzo se concentra en postular a trabajos para los que los solicitantes no están bien preparados. En consecuencia, los subsidios a la búsqueda de empleo suelen no traducir un mayor esfuerzo de búsqueda en mejores resultados laborales.
Superar las fricciones espaciales Las ferias de empleo que reúnen a quienes buscan trabajo con empresas que buscan contratar (Abebe et al., 2023) han demostrado proporcionar información a ambas partes, lo que conduce a creencias actualizadas y más precisas sobre el mercado laboral y el grupo de candidatos. Las plataformas en línea de búsqueda de empleo pueden desempeñar un papel similar al facilitar algunos costos de búsqueda y proporcionar información sobre posibles empleadores y empleos para quienes buscan trabajo (Wheeler et al., 2022., Field et al., 2023, Jones & Sen, 2022). Sin embargo, varios estudios documentan que no hay un efecto general sobre el empleo al fomentar el uso de plataformas de empleo en línea y, en algunos contextos, una replicación del sesgo negativo fuera de la plataforma hacia grupos socialmente marginados (Chakravorty et al. 2023, Afridi et al 2023).
## Bibliografía:
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Abebe, G., Caria, S.A., Fafchamps, M., Falco, P., Franklin, S., Quinn, S. y Shilpi, F.J., 2023. Fricciones de emparejamiento y creencias distorsionadas: evidencia de un experimento en una feria de empleo (N.º 958). documento de trabajo.
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